부서(팀) 운영계획서 작성 요령

일반적으로 부서(팀) 운영계획서는 5~10페이지 내외로 다음 내용을 포함하여 작성합니다.

 

1. 부서 현황

 

 1) 부서 업무 내용 : 주요 업무 내용

 

 2) 부서 조직 및 직원 현황 : 조직도 및 직급별 인원수, 주요인력 이력사항 등

 

 3) 부서 업무 실적  : 세부 업무 추진 실적 (전년도, 금년도, 영업 실적, 사업 실적 등) 

     - 업무실적 관련 표, 그래프, 사진 활용 

 

 

2. 사업 추진 게획

 

 1)  부서 사업 추진 목표 : 단기 (1년후), 중장기 (3~5년 후) 사업 추진 목표

 

 2) 사업 추진 전략 : 사업 목표 달성을 위한 주요 사업 추진 전략

 

 3) 사업 추진 계획 : 세부 사업 추진 계획

     - 단계별, 일정별 사업 추진 (연도별, 연간 사업추진 일정표 등)

     - 연도별 조직 및 인력 운용 계획 (조직도, 인원수 등)

     - 세부 사업 추진 계획 (구체적인 영업, 마케팅, 개발 계획 등 )

     - 추정 성과 (연간(1년) 연도별 (3~5년) 추정 매출 등  영업 실적, 사업 실적 등)

 

[자료 출처 : 비즈브레인 (www.ebizbrain.co.kr)]